Führung ist ein komplexer Prozess, der hohe Anforderungen an die Führungskraft stellt und psychische Belastungen für den Führenden selbst und für seine Mitarbeiter mit sich bringen kann. Wenn sich alle Beteiligten diese Risiken bewusst machen und aktiv an einer achtsamen, wertschätzenden und gesundheitsförderlichen Führungskultur arbeiten, dann können diese Risiken reduziert oder ganz vermieden werden. Voraussetzungen dafür sind, die Achtung der psychologischen Grundbedürfnisse von Mitarbeitern und Führungskräften, eine Unternehmenskultur die auch Fehler zulässt, Führungskräfte die auch Vorbilder, abgeleitet aus dem transformationalen Führungsansatz, und Multiplikatoren sind, und Mitarbeiter die ihre Führungskräfte bei ihrer Führungsarbeit aktiv unterstützen, weil nicht nur die Führungskraft für den Erfolg verantwortlich ist.

Führung ist eindeutig ein Einflussfaktor, der die psychische Gesundheit von Mitarbeitern positiv oder negativ beeinflussen kann.

Führung beeinflusst die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern.