Über uns

"Probleme kann man niemals mit der gleichen Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind."

Albert Einstein

Beratung schafft nur Wert, wenn sie analytisch anspruchsvoll, seriös und in großer Offenheit sowie Transparenz gegenüber dem Kunden erfolgt.

Wir verstehen uns als Prozessbegleiter, die an Ihrem Beratungsbedarf orientiert, einen Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen generieren. Dabei gehört für uns die Begleitung, der aus einem Projekt resultierenden Veränderungsprozesse, zu einer erfolgreichen Beratung dazu.

Wir glauben an Strategie, Planung, Organisation und Kontrolle als wichtige, für Ihren Unternehmenserfolg sehr bedeutsame, Elemente.

Unser Beratungsansatz ist ganzheitlich, auf alle Unternehmens-bereiche und mit den Mitarbeitern im Mittelpunkt stehend, ausgerichtet.

Unsere Haltung ist werte-, lösungs- und ergebnisorientiert.

Wir sind davon überzeugt, dass eine werteorientierte Unternehmenskultur, Unternehmen erfolgreicher macht.

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind in so einem Umfeld besser in der Lage die emotionalen Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen und erzielen dadurch nachweislich bessere Geschäftsergebnisse.

Untenehmens- und Managementberater

Internationaler Konzern: Geschäftsführer der Wetrok GmbH und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung der Wetrok Gruppe (Schweiz), ein Unternehmen der Diethelm Keller Group.

Messegesellschaft: Produktmanager der Koelnmesse mit Gesamtverantwortung (Director) für die Orgatec, der weltweit größten, internationalen Messe für die Gestaltung von (Büro) Arbeitsräumen.

Büromöbelindustrie: Vertriebstrainee, Assistent der Geschäftsführung, Marketingleiter und Mitglied der Vertriebsleitung mit Handlungsvollmacht, bei der Vitra GmbH, eine der stärksten Marken in der Branche, auch bekannt für Design und für Architektur.

Fachhandel: Vertriebsaussendienst B2B im Fachhandel für Büroeinrichtungen, Büromaschinen und Bürobedarf.

Kaufmännische Berufsausbildung

Postgradualer Masterstudiengang Business Consulting an der Hochschule Wismar, University of Applied Sciences Technology, Business and Design. Berufsqualifizierender Abschluss als

Master of Business Consulting (M.BC.).

Studienschwerpunkte: Unternehmens- und Bilanzanalyse, Controlling, Investitions- und Finanzierungsberatung, Existenzgründung, Personalberatung und Coaching, Strategische Unternehmensberatung, Prozess- und Organisationsberatung, Unternehmensbewertung sowie Sanierungsberatung.

Studium der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Flensburg, University of Applied Sciences.

Berufsqualifizierender Abschluss als Diplom-Betriebswirt (FH).

Studienschwerpunkte: Marketing und Unternehmensführung.

Vordiplom Wirtschaftsinformatik.

Aus- und Weiterbildungen:

Agiles Projektmanagement

Design Thinking

Führung und Leadership

Systemisches Coaching

Business Development

Train the Trainer

Teamtraining (Outdoor)

Strategisches Management

Strategisches Verkaufen

Verkauf im Außendienst

Reden und Präsentieren

Verhaltenstraining

Neurolinguistisches Programmieren (NLP)

Lernen und Lehren in der Erwachsenenbildung

Art and Culture

Mitglied im Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte e.V. (bdvb)

Beiratsvorsitzender mit Sitz im Präsidium des Bundesverbandes Deutscher Volks- und Betriebswirte e.V.

Vorsitzender des Regionalverbandes Hamburg/Schleswig-Holstein im Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte e.V.

Sprecher des bdvb Fachausschusses Business Consulting & Interim Management

Leiter des bdvb Arbeitskreises Expertenforum beim BMWi

Mitglied der Arbeitsgruppe Smart City der Digitalen Wirtschaft Schleswig-Holstein (DiWiSH)

Gelistet in der KfW Beraterbörse und in der Beraterdatenbank des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA).

Experte für Existenzgründung auf dem Existenzgründungsportal des Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi).

Aktuelle Forschungsergebnisse belegen, dass eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur das Engagement der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen steigert und zu einer höheren Arbeitsqualität führt. Hohes Mitarbeiterengagement hat einen signifikanten Einfluss auf den finanziellen Unternehmenserfolg. Für diesen Einfluss sind insbesondere Aspekte der Identifikation, der Teamorientierung, der Förderung der beruflichen Entwicklung und eines fairen Miteinanders, wie auch die Veränderungsfähigkeit der Organisation verantwortlich.

Sie finden mich auch:

Sven Kraffzick

Tweet #svenkraffzick

Persönliches erfahren Sie hier. Zusätzliche Informationen können Sie in unserem geschlossenen Bereich abrufen.

Bitte sprechen Sie uns an.

Home